7 جولائی کو، Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd کی 2021 کی پہلی ششماہی کے لیے کام کا خلاصہ اجلاس ہیڈ کوارٹر کے کانفرنس روم میں منعقد ہوا۔اجلاس کا بنیادی مقصد پہلی ششماہی میں انجام پانے والے کام کی صورت حال کا جامع جائزہ لینا ہے۔تجربے کا خلاصہ کریں اور کام کے اگلے نصف سال کے لیے ناکافی اہداف اور خیالات کا تجزیہ کریں۔مشکل میں آگے بڑھنے کے لیے کیڈرز اور عملے کے وسیع ہجوم کو متحرک کریں، بحران میں قوت تلاش کریں اور حالات کا مقابلہ کرنے کے لیے اعتماد اور عزم کو تقویت دیں۔کمپنی کے سالانہ اہداف اور کاموں کی کامیاب تکمیل کو یقینی بنائیں۔
میٹنگ میں، Xinfeng Magnet کے جنرل مینیجر- Mr.لیو نے میٹنگ میں شرکت کی اور ایک اہم تقریر کی جس کا عنوان تھا "ترقی کی تلاش میں مشکل پر قابو پانا، زنفینگ میگنیٹ مستحکم اختراع اور نئی صورتحال کی ہم آہنگی سے ترقی"۔جنرل منیجر لیو نے نشاندہی کی کہ اس سال کی پہلی ششماہی میں زن فینگ کمپنی نے شدید اقتصادی صورتحال سے نمٹنے کے لیے نئی پیش رفت کی ہے اور پیچیدہ صورتحال میں نئے نتائج حاصل کیے ہیں۔اس سال سے، مقناطیسی مواد کی مارکیٹ مسلسل اتار چڑھاؤ کی حالت میں ہے۔کاروباری اداروں کی انتظامیہ کو سخت امتحانات کا سامنا ہے۔سخت حالات کے پیش نظر، Xinfeng Magnet کے تمام کیڈرز اور عملہ متحد ہو کر مشکلات کے خلاف کام کرتے ہیں اور اصلاح کے لیے ہمت، جارحانہ جذبے، جدوجہد کے جذبے کے ساتھ مختلف کاموں میں اچھے نتائج حاصل کرتے ہیں۔سےنادر زمینشاخ کی سطح، سب سے پہلے اقتصادی آپریشن میں پیش رفت حاصل کرنے کے لئے مشکل پر قابو پانے کے لئے ہے.دوسرا یہ ہے کہ انتظامی ٹیم اور گورننس کا ڈھانچہ مضبوط اور مستقل طور پر ترقی کر رہا ہے۔تیسرا یہ کہ ہم آہنگ کاروباری اداروں اور ثقافتوں کی تعمیر میں مسلسل پیش رفت ہوئی ہے۔میںسماریم کوبالٹسطح، سب سے پہلے پیداوار اور فروخت دونوں پھل پھول رہے ہیں۔دوسرا مؤثر لاگت کنٹرول حاصل کیا گیا تھا.تیسرا یہ کہ داخلی انعامات، سزا اور مراعات کی اصلاح کے لیے ٹھوس اور موثر اقدامات کیے گئے۔میںالنیکوشاخ کی سطح، سب سے پہلے پیداوار، ترسیل اور کنٹرول کے عمل میں واضح ہے.دوسرا ہے حالیہ دہائیوں میں بیرونی اور اندرونی عوامل ہیں، Alnico پیداوار ٹنیج تاریخی چوٹی کے ذریعے پھٹ.تیسرا یہ ہے کہ ٹیم جوان اور زیادہ متحرک ہو رہی ہے۔جنرل مینیجر لیو نے موجودہ مسائل کی نشاندہی کی، اور اس صورت حال کے بارے میں سائنسی تجزیہ کیا جس کا سامنا زنفینگ میگنیٹ نے دوسرے نصف سال میں کیا۔
جنرل مینیجر اس بات پر زور دیتے ہیں کہ ہمیں اگلے مرحلے کے لیے اعتماد کو مضبوط کرنا چاہیے، گھماؤ پھراؤ اور پوری رفتار سے آگے بڑھنا چاہیے۔
سب سے پہلے مارکیٹ کو کھولنا، معیار کو بہتر بنانا اور پیداوار میں اضافہ کرنا، آمدنی اور کارکردگی بڑھانے پر توجہ دینا ہے۔مقناطیسی مواد کی مارکیٹنگ پر مزید طاقت۔ماخذ کے انتظام پر مزید روشنی ڈالیں، اور خام مال کے اندراج کے کنٹرول اور تشخیص کو مضبوط کریں "طبی مواد اچھا ہے اس لیے دوا اچھی ہے۔"پروڈکشن مینجمنٹ کو مزید مضبوط بنائیں، ڈیولپمنٹ لے آؤٹ کو بہتر بنائیں، نارمل اور متوازن پیداوار کو برقرار رکھنے اور مسلسل بہتری کی کوشش کریں۔پیداوار سے فائدہ اٹھانا۔
دوسرا، ہم بجٹ کو کنٹرول کریں گے، اخراجات اور اخراجات کو کم کریں گے، اخراجات کو بچانے اور توانائی کی کھپت پر توجہ دیں گے۔جامع بجٹ کے ساتھ مجموعی توجہ کے طور پر، سالانہ ذمہ داری کے ہدف کو پورا کریں اور لاگت کو کم کرنے کے لیے لاگو کریں۔جنوری-جون میں پیداوار کو 92% کے اوپر 95% تک بڑھانا یقینی بنائیں۔NdFeb میگنےٹاور SmCo میگنیٹس پروڈکشن پاس ریٹ تاکہ متعلقہ لاگت کی بچت کو صارفین کو منتقل کیا جا سکے۔اس کے علاوہ، پاس کی شرح کو بہتر بنانے، متعلقہ لاگت کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کرنے اور عملے کی تنخواہوں میں اضافے کا لنکیج میکانزم قائم کریں، اور لاگت میں کمی کے حصے کو ان کے مطابق انعام دیں، توانائی کی بچت اور کھپت کو کم کرنے کے لیے عملے کے جوش کو متحرک کریں، تاکہ توانائی کی بچت اور کھپت کو کم کرنا ہر عملے کا شعوری رویہ بن سکتا ہے۔فنڈز کا سختی سے انتظام کریں، اور ایسی سرمایہ کاری جن کا سیفٹی پروڈکشن سے کوئی تعلق نہ ہو اور ان کا کوئی فائدہ نہ ہو، چاہے بجٹ دستیاب ہو، اسے کم کر کے جتنا ہو سکے سست کرنا چاہیے۔
تیسرا، نچلی سطح پر توجہ مرکوز کریں، تربیت کو مضبوط کریں، سخت نگرانی اور ضروری سیکورٹی۔موجودہ سنگین معاشی صورتحال میں، ہر سطح پر سرکردہ کامریڈز، خاص طور پر انٹرپرائز کی مرکزی قیادت کو تحفظ کی توانائی کو سمجھنے کے لیے منتشر نہیں کیا جا سکتا، حفاظتی پیداوار کے ان پٹ کو کم نہیں کیا جا سکتا، حفاظتی انتظام کا نظام ایسا نہیں کر سکتا۔ سست ہو!ہمیں مکمل طور پر اس بات کا ادراک ہونا چاہیے کہ حفاظتی مسائل کا تعلق کاروباری اداروں کی مجموعی ترقی، ملازمین کی فلاح و بہبود سے ہے اور ہمیں زندگی کے لیے ہمیشہ احترام برقرار رکھنا چاہیے۔سختی سے کارکنوں کی حفاظت کو پہلی جگہ پر رکھیں، ہم صرف پیداوار اور کام کو حاصل کرنے کے لیے حفاظت کو نظر انداز نہیں کریں گے یا ضابطے میں نرمی نہیں کریں گے۔
آخر میں، سال کی رپورٹ میں، جنرل مینیجر نے سال کی پہلی ششماہی میں حاصل کی گئی کامیابیوں کی تصدیق کی، مسائل سے بھی گریز نہیں کیا اور مخصوص حکمت عملیوں اور اقدامات کو آگے بڑھایا۔اور امید ہے کہ سب اپنے اپنے مسائل کو پہچانیں گے، ملاقات کے بعد اس پر بات کریں گے۔عملی منصوبوں کے ساتھ آئیں اور لوگوں کو ذمہ داری تفویض کریں، دل جمع کریں قوت جمع کریں اور مشترکہ ترقی کی کوشش کریں۔گاہکوں اور سپلائرز کے لیے مخلص کے ساتھ، کام میں علم اور عمل کو مربوط کریں اور کمپنی کی بنیادی مسابقت کا اچھا کام کریں۔مارکیٹ اور گاہک کی مانگ کو ہدف بنائیں، کمپنی کے آپریشن اور انتظامی اصلاحات کو تیزی سے آگے بڑھائیں۔
یہ میٹنگ Xinfeng کمپنی کے لیے سال کے وسط میں ایک اہم میٹنگ ہے، جو نہ صرف سال کی پہلی ششماہی میں ہونے والی ترقیاتی کامیابیوں اور تجربے کا خلاصہ ہے، بلکہ کام کی مجموعی تعیناتی کے لیے متحرک اور حوصلہ افزائی کی میٹنگ بھی ہے۔ سال کے دوسرے نصف میں.یہ خیال کیا جاتا ہے کہ Xinfeng کے تمام عملہ اس کانفرنس کو آئیڈیاز کو مزید اختراع کرنے، آگے بڑھنے، متحد ہونے اور مؤثر طریقے سے کام کرنے اور 2021 میں تمام کاموں اور مقاصد کو مکمل کرنے کے لیے ایک مضبوط بنیاد ڈالنے کے موقع کے طور پر لیں گے۔
میٹنگ میں 280 سے زائد افراد نے شرکت کی جن میں ہر برانچ کی قیادت کے ممبران، ورکشاپ کے کچھ پروڈکشن اسٹاف، تمام سیلز ساتھی، سپلائی ڈیپارٹمنٹ، کوالٹی کنٹرول ڈیپارٹمنٹ، کوالٹی انسپکشن ڈیپارٹمنٹ، ایڈمنسٹریشن ڈیپارٹمنٹ، ہیومن ریسورس ڈیپارٹمنٹ اور فنانس ڈیپارٹمنٹ شامل تھے۔
پوسٹ ٹائم: اگست 02-2015